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  为了贯彻落实教育强国、教育强省与辽宁全面振兴战略部署，辽宁石油化工大学在2025年印发了《深化教育综合改革实施方案》（以下简称《综改方案》），将在2026年“综合改革、规范提质”中全面启动实施。学校坚持战略引领，在服务大局中找准定位；坚持系统思维，在协同联动中破解难题；坚持实践实效，在落地落实中彰显价值，探索应用型高校特色化发展路径。

  战略引领：锚定国家需求与区域使命

  《综改方案》以党的二十届四中全会和省委十三届十次全会精神为遵循，严格对标《教育强国建设规划纲要（2024-2035年）》《加快建设教育强国三年行动计划（2025-2027年）》等国家顶层设计，深度衔接《辽宁教育强省建设规划纲要》《加快建设辽宁教育强省三年行动计划（2025-2027年）》等部署，将学校发展深度融入国家能源安全战略与辽宁全面振兴大局。作为能源领域特色高校，学校聚焦辽宁石化产业智能化、绿色化、融合化发展需求，确立“扎根辽宁、特色发展、产教共赢”攻坚思路，立足能源领域建设以“产教深度融合、科教集成融汇”为特色的应用型高校和以“面向战略需求、服务区域发展”为特色的应用型学科专业（“双特”建设），精准对接石化产业人才培养与科技创新需求，实现高等教育与国家战略、区域发展的同频共振。

  体系构建：“1+6+8+3”架构筑牢改革根基

  《综改方案》构建“1+6+8+3”系统架构，形成“目标引领-改革攻坚-行动支撑-保障落地”的完整闭环，确保改革方向不偏、力度不减、成效不虚。“1”个核心目标明确发展方向，“6”项重点改革聚焦立德树人、学科专业调整、人才培养、科技创新、人事人才、治理体系六大领域，搭建“育人-学科-教学-科研-人才-治理”协同联动体系，明确体制机制突破的关键节点；“8”大攻坚行动直指博士单位建设、思政引领、学科强基等关键任务，设定目标与实施路径；“3”重保障机制从加强党的领导、压实责任链条、营造改革氛围三个维度筑牢支撑，建立“党委统筹-部门协同-院系落实”三级责任体系，形成上下联动、左右协同、齐抓共管的改革合力。这一架构既突出了系统性、整体性、协同性，又彰显了问题导向、目标导向、效果导向的有机统一，为全面深化综合改革提供了坚实的制度保障。

  重点突破：靶向破解发展瓶颈

  《综改方案》立足应用型高校发展共性难题与学校个性化发展需求，坚持靶向发力、精准施策。在人才培养上，将雷锋精神、铁人精神融入教育教学，构建“思政引领、专业承载、实践延伸”的五育融合体系，建设卓越工程师学院、数智石化现代产业学院，创新校企“四共四通”协同育人模式；在学科建设上，设立“学科交叉融合特区”，重点布局“石化+智能+绿色+安全”交叉领域，建立“质量+贡献+特色”自主评价体系，将成果转化、产业服务等指标纳入评价范围，建立“能上能下”的动态调整机制；在科创转化上，组建科技创新发展研究院，构建“企园政校”四方协同攻关机制，打通成果转化全链条；在人事人才上，深化教育评价改革，建立“创新能力+成果质量+实效贡献+育人服务”四维模型，构建“人事赋能+学术支持+生活保障”三位一体服务保障体系。

  落地保障：机制创新确保改革实效

  为确保《综改方案》举措落地见效，学校建立起全链条、硬约束的改革推进机制，确保“干一件成一件、件件求实效”。在推进机制上，推行“清单化管理、项目化推进、责任化落实”，将“六项改革”“八项行动”分解为可量化、可考核的指标，明确时间表、路线图与责任人。在评估考核上，建立“年度体检”常态化评估机制。在资源保障上，优化资源配置机制，推动人力、物力、财力等资源向科技创新、人才引育、学科建设等改革重点领域关键任务倾斜。

  辽宁石油化工大学将以深化教育综合改革为契机，持续深化体制机制创新，努力形成能源领域人才培养与科技创新核心竞争力，为辽宁全面振兴、国家能源安全提供坚实支撑。